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2012年十大经典营销案例

 

  《中国经济周刊》记者朱禁弢编译 1.邦迪创可贴 营销手段:手机应用 名叫“魔幻视界”的手机应用为邦迪的木偶主题创可贴设计。扫描创可贴,用户就可以看到卡通动画,化伤痛为开心。

  名叫“魔幻视界”的手机应用为邦迪的木偶主题创可贴设计。扫描创可贴,用户就可以看到卡通动画,化伤痛为开心。

  这是纽约生意极好的急救用品商。它将胶囊装在糖果盒包装里。夜间售药时,药店甚至还扮成了鸡尾酒吧的模样。

  餐厅为吸引推特用户的关注,拍摄了一部相当萌的视频短剧。剧中扮相夸张的蘑菇使得餐厅关注度大大提升。

  仅3年时间,依靠在各大活动现场宣传“急需,即达”的广告,Uber将业务扩展到了20个城市。

  想买“飞人”博尔特的训练鞋,顾客一进店就会得到一张印有时间的优惠券,付账时间越快,享受到的折扣越大。

  优衣库在美国仅有3家店。为提高知名度,它选择在飞艇和Facebook上打广告,设计出以本地名人为主题的产品。

  致力于保护雨林的绿色黄金基金会,经常将路边的树打扮成无家可归的流浪汉状。牌子上写着:雨林中的家庭需要资金。

  【共享经济兴起】一个晚上,192个国家的3万个城市中,25万间客房通过一家名叫Airbnb的网站对外出租,4万人因此找到了住处。网上选房、付款,入住由个人提供的房间,而不是酒店。这就是所谓“共享经济”的缩影。借助网络,人们可以租用汽车、游艇或其他他人的财产。“网购”向“网租”发展,再一次拓宽了通过网络实现资源共享的路径。但同样的,监管仍然是大问题。(翻译:朱梓烨)

  【夏普转投三星】依附强者,这本是世之常情。夏普在3月6日决定接受韩国三星电子的103亿日元的出资,到3月28日前,以每股290日元的价格将股票卖给三星公司。其后三星在夏普的出资比率将达到3%,成为夏普第五大股东。一年前,夏普曾和台湾鸿海精密工业谈出资问题,当时鸿海有意出资669亿日元,在夏普那里占到9.9%的股份。后来夏普股价开始暴跌,双方重新谈出资条件,但估计到今年3月26日以前,已经没有了谈成的希望。不过夏普的最大客户是美国苹果公司,和三星联手后,夏普与苹果的关系开始变得微妙。